Forrester景观是为了帮助我们的客户理解、识别、和探索的供应商和服务提供商结合最关键业务技术问题。

景观的报告强调了价值主张,供应商或供应商段,在市场和个别厂商或供应商操作。风景帮助Forrester的客户更加了解市场通过定义现状市场成熟度,详细市场动态和用例,并提供一个供应商或供应商列表,他们可能会优先考虑基于大小、专注和地理。

Forrester景观构建在Forrester的关键技术和服务市场的知识。具体地说:

• 景观重点用例技术服务市场和业务场景。市场分析师定义的顶级用例技术服务市场地址的地址或业务场景。技术、供应商和功能将被映射到用例。服务提供者和功能将被映射到业务场景。
• 景观报告适应市场多种成熟度级别。景观报告细节市场在三个不同的成熟度级别:新兴,建立和成熟。报告的组件将取决于市场的成熟,我们掩护。
• 景观是根据Forrester供应商和供应商提交的数据。研究过程包括问卷调查在市场上供应商的分布来帮助定义和细分市场。

而特定组件的景观报告取决于市场成熟度、景观过程如下:

• 进行初步的研究和规划。在准备景观,分析师定义类别的范围,创建市场定义,识别相关的供应商在空间。
• 定义用例和功能/业务场景和功能。软件市场,分析师将定义用例和关键功能。服务市场,分析师将定义业务场景和关键功能。这是Forrester市场的分析的一部分。我们不接受供应商的反馈如何用例和业务场景在报告中表示。
• 开发和分发调查问卷。研究小组将创建和分发调查问卷相关供应商在市场上。这是供应商提供的机会他们的公司和产品或服务有关的数据。自我报告的数据将被包括在关键报告图形。在这种情况下,供应商不会或不能完成组件的问卷,Forrester有权使用在报告中估计。
• 反应聚合数据,定义市场成熟度,并创建图形。分析师将审查整个数据集来确定整体市场成熟度;部分用例;并创建供应商、用例和图形功能。
• 分享图片预览。在这个阶段,Forrester股票礼貌预览特定供应商的图形功能。这是一个礼貌的步骤;我们不接受新信息或请求修改原始问卷响应。
• 搬到礼貌预览和发布。出版之前,福雷斯特提供了一个礼貌的预览报告全部参与供应商。我们认为Forrester景观的内容是最终在这一点上,尽管我们有权出版之前改正。