许多最先进的和成功的区块链项目涉及供应链和物流相关的用例,从文档管理和货物跟踪到贸易融资。获得关键数据的“黄金记录”显然是有益的,没有更多的电话和电子邮件交流,协调数据,每个人都知道货物在哪里,等等。但对许多用例,这是不够的。

任何区块链网络涉及资产的跟踪——无论它是一个昂贵的设备或一批新鲜的草莓,需要更多的数据不仅仅是物品的位置。那些草莓一直保持在规定的温度范围内吗?在任何阶段设备有潮湿吗?项,甚至,这是真实的,,没人篡改了吗?不了解货物的情况,公司无法利用区块链网络全效的好处。进入物联网(物联网)!

也有更多的未来应用物联网/区块链组合:许多油漆生动的照片自我管理(甚至可能自有)自主交互的设备和解决它们之间的经济交易。当我和我的同事保罗·米勒开始了一个研究项目发现艺术的状态时,物联网和区块链组合,我们不是惊奇地发现,未来的还没有到来。我们什么惊喜,是相对较小的项目,是超越概念的证明(PoC) /今天试点阶段的用例实现。

也许我们不应该感到惊讶——实施很难!组织很难足以应对区块链和物联网等新技术在不增加的复杂性做所有这一切在规模和种类的松散联盟的合作伙伴和竞争对手区块链,具有很大的意义。我们还发现,仍有许多项目的团队未能解决的一些基本问题需要答案之前科技发展收益。这些包括:

  • 你希望达到的目标是什么?你真的需要区块链吗?你真的需要物联网的吗?还是有太多的虚荣心项目进入流行语的标题“区块链”和“物联网”似乎是主要目标。
  • 你清楚什么技术或技术,可以实现吗?太多的项目正在寻找区块链来解决问题,要么是业务问题或市场结构的特征,这两种技术可以解决。
  • 你需要多少poc ?poc是一个伟大的方式来展示技术的好处,特别是当它引入了全新的做事方式。但许多公司不知道何时停止,要么延长项目期限虽然很明显它不会去任何地方,开始在另一个PoC没有明确的目标和评估点。
  • 你和你的合作伙伴生态系统将如何定义过程和治理?安全呢?我们发现许多团队认为这些问题是马后炮,被照顾在稍后的阶段。大错误,项目采取这种方法更有可能失败。

发现更多感兴趣?读保罗的博客,或者查看完整报告”,物联网和区块链:一个强大的配对,还没有兑现的承诺”。