Journey-centricity导致更高的收入,降低成本,更好的客户体验(CX)。但成为journey-centric需要许多年,需要改变操作模式,移动六个操作杠杆在音乐会。高管们必须领导他们的公司通过三个阶段的转换:激活,连接,和扩展。每个人都必须接受燃料所需的思维转变这个大胆的设想,利用催化剂,可以帮助公司通过三个阶段周期更快,避免陷阱,应对挑战。这份报告指南残雪专业人士通过journey-centric革命的三个阶段。
这个报告是对个人购买(1495美元)。Forrester帮助商业和技术领袖使用客户困扰加速增长。这意味着让你的客户在你所做的一切的中心:你的领导策略,和操作。成为一个customer-obsessed组织需要改变——它需要大胆的。我们给业务和技术领导者的信心大胆采取行动,塑造并指导如何浏览今天的前所未有的改变为了成功。