Forrester对产品管理决策

成功的企业不仅创造产品 解决客户需求。他们也深深地 理解客户的不言而喻的和不断发展的需求和增加价值的新方法。但如何?产品管理领导人 这种转变的中心,必须扩大他们的观点来管理整个产品经验,解决那些心照不宣的和不断发展的需求,不断提供更多的价值。

Forrester对产品管理决策帮助产品管理领导人和他们的团队更好地承担这些责任扩张,揭示创新机会,解决当前和未来的客户需求,并创建一个一致的、协作的方法来管理产品生命周期。结合大胆的设想,策划工具和框架,和实践指导,你会创造杰出的产品体验和火花持续增长的投资组合。

创造杰出的产品体验

通过创新驱动增长

产品投资关注最有价值的客户需要燃料增长和盈利能力。

建立数字产品的最佳实践

采用客户合作实践,强调客户的见解,分析和实验。

领导一个高效的团队

开发产品经理作为领导者建立校准和帮助塑造公司的方向。

主要重点

产品管理的领导者,你今天在恒压下实现的优先级,同时保持领先一步的明天的到来。为产品管理是根据Forrester决定帮助你专注于你的最紧迫的优先事项:

  • 发现客户需求,将推动创新
  • 建立赢数码产品
  • 提高产品生命周期过程
  • 实现以价值为基础的定价
  • 管理产品组合
  • 使敏捷产品管理和开发对齐
  • 领导一个高性能的产品管理的生态系统

什么是包含在此服务

Forrester决策服务是独特的建造给你战略见解作为商业领袖的角色在你的组织中,帮助你实现你的功能作为一个部门或部门领导。里面有什么:

领先客户 和市场动态变化, 未来的计划,并设定你的策略与主要研究。 

  • 客户对研究
  • 客户的见解
  • 趋势和预测
  • 市场预期
  • 技术和服务 提供者的风景

让你的团队征服 优先权证明战略模型和即插即用 模板

  • kpi和同行的基准
  • 评估
  • 战略模型
  • 策略模板
  • Forrester波™评估函数
  • 认证课程

加速发展和减少决策与最佳实践适合您和您的团队。

  • 指导会议
  • 同行的讨论
  • 出席活动
  •  专用的关系管理

使用Forrester的最佳流程帮助我们获得必要的信心来开发和管理我们的SaaS定价和包装。

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 首席收入、技术制造商

服务模型关注的焦点

Forrester扩大产品管理领域

扩大产品管理领域展示了广泛的作用,产品管理必须承担的责任扩大监督整个产品经验。

  领导人和团队成员的支持

Forrester决定 产品管理提供 多个 的服务水平  确保 正确 专业知识和支持度  你的团队。 所有服务水平提供 访问研究,工具,数据,认证课程

 领袖

采购深跨功能学科通过expert-led指导会话技能,帮助您 应用独特的研究工具和数据到您的特定需求。

 团队

开发一个共同的语言和工具集 加强 团队的 专长和技能 集访问 相关认证课程和见解。

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接触我们的顾问来启动你的倡议,执行你的B2B转型策略,或者介于两者之间的任何东西。


博客

B2B公司将如何赢得竞争增长

约翰·阿诺德 2023年7月25日
竞争发展为B2B公司比以往任何时候都更激烈。赢、营销、产品和销售领导人需要建立一个增长引擎基于三个基本面也简单,功能强大,具有挑战性,可以实现的。
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是你的黄金时段数字书架上准备好了吗?

查克Gahun 2023年7月12日
产品信息管理系统,2023年第二季度,1)爆炸的渠道正迫使企业集团准确的产品信息,2)持久的业务影响需要一个灵活的数据模型和变更管理,和3)AI功能可以大大减少投放市场的时间,提高操作效率。
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通过选择一个合适的MDM解决方案提供可信的数据

可以Chaurasia 2023年6月20日
insights-driven决策的时代,主数据管理(MDM)起着至关重要的作用,确保一致性,企业数据的准确性和可靠性。MDM功能是成功的基石为公司努力利用数据作为一个产品在一个快速发展的数字景观。选择和投资在正确的MDM平台是一个[…]
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组织比以往任何时候都更依赖于数字创新作为经济增长的一个关键推动力。这些包括数码产品使用的客户以及杠杆的一个组织的员工。Forrester的数字业务策略的调查结果,2022年,表明68%的数字战略专家相信数字策略产生重大[…]

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