集成荣誉回报
回报集成荣誉展示组织取得了强劲的销售,营销和/或产品对齐,因此改善公司业绩。每年只有少数组织实现这一荣誉。
祝贺我们2022年回报率集成荣誉奖项的赢家。
今年的计划
项目的年度大奖表彰杰出成就在一个特定的区域销售,营销和产品功能的基础上,成功实现Forrester的研究框架,改善功能性能和最佳实践。
祝贺我们的2022项目奖的赢家。
Forrester认证
Forrester的认证战略概念,如客户对经济影响的价值,和其他人创造必要的动力组织中的领导改变并激活成功的文化转型。从我们的课程参加我们的样本,然后继续探索课程在线学习平台的经验。了解更多关于认证。
主要变化:理解变化的人类经验
变化是不断的,但组织变革的努力经常失败。加入这个会议来更好地理解人类经验的改变以及如何使您的组织从你坐的地方。您将了解到为什么信任是至关重要的改变在改变和如何优化团队参与。这次会议提供了一个示例Forrester的领导与客户困扰认证课程。通过参与,你会获得你的领导与客户困扰学分证书。
演讲者:
詹娜Wohead、导演、认证,福雷斯特
凯蒂Tynan首席分析师,福雷斯特
帕特里克·海耶斯产品经理,认证,福雷斯特
多样性、股本和包容
行政领导交流
只有合格的高管
行政领导交流(避署)是一个接风宴项目150合格的营销和销售主管。Forrester的计划将扩大思想领导在会议上提出并创建一个私人网络高管支持领导人的优先事项。促进网络会话将这一目标的最佳实践一致的执行优先级。行政领导交换是一个计划周一发生的一天,5月2日现场在奥斯汀。
这个程序只是提供的邀请。邀请将扩展接近事件的日期。被批准参加,申请人必须不报告任何更高的营销,销售或产品在他们的组织执行。请联系events@forrester.com与任何问题。
独家议程
建议执行议程
Forrester的指导参加哪个会议作为一个市场营销或销售领导人从整个会议。
私人执行会议
参加私人会话exclusive-panels和演示Forrester的分析师。
见下文的概述。
分析师访问
重点分析1:1预订
获得优先预订1:1网络和会议与我们的一流分析师和专家指导。一旦注册为B2B避署优先预订4月18日开幕。
独家分析网络会议
识别的挑战和解决问题与Forrester专家小组合作。
网络
私人执行圆桌会议
促进Forrester的团队成员专业领先的c级网络讨论指着有意义的结果。
避署网络私人会所
与你的同伴在发布会上独家现场会议和私人网络休息室。
详细的日程
周一,5月2日
12:00 pm - CDT下午一点午餐&学习
宴席中独家火边聊天展示CMO和社会的角度詹妮弗追逐执行副总裁兼首席营销官在SAS,雪莉麦克白Forrester首席营销官布洛克萨拉丁高级副总裁兼首席商务官利盟国际公司凯利hipple说道Forrester的销售总监。
下午1:05:- CDT下午2:05独家会话
高风险业务:防御决策毒药买方的旅程,使强制性的信任
买家购买并不总是最好的解决方案。他们经常买一个他们认为礼物最个人和职业风险。风险文化存在于所有组织中,有一个错误的公差范围。这次会议将探讨各种风险文化和如何改善风险。我们还将探索如何销售、营销和产品主管可以改变风险方程和买家建立长期、可持续的信任。
这次会议将提供以下好处:
•学习如何防御决策驱动买家决策。
•理解的方法来化解风险和建立长期信任。
演讲者:
伊恩·布鲁斯副总裁,首席分析师,福雷斯特
迈克PreglerForrester研究总监,副总裁
你在6%吗?领导教训Customer-Obsessed公司
Forrester的客户痴迷状态数据2021年调查显示,customer-obsessed B2B组织超越customer-naive同行在增长,保留和员工参与。可以学到许多教训来自6%的B2B的领导人组织完全客户着迷。
这次会议将提供以下好处:
•了解customer-obsessed B2B的特点组织和领导人如何在这些组织为客户提供最优值一致。
•获得改善组织的战略和战术指导客户困扰成熟。
演讲者:
卡罗琳·罗伯逊Forrester研究总监,副总裁
芭比玛蒂副总裁,首席分析师,福雷斯特
下午2:15 - CDT下午2:45执行官圆桌会议
加入会员代表的行政领导换取丰富,促进网络会话执行优先级目标一致的最佳实践。识别的挑战和解决问题在小组合作Forrester专家专门从事主要指向c级网络讨论有意义的结果。
CDT下午6:30 - 8:00——专属接待
加入私人网络接待周一晚间鸡尾酒和开胃d 'ouevres同避署参与者。
Forrester咨询经验的房间
早在2022年,Forrester咨询经验的房间。今年的“体验”都是关于做正确的工作来推动业务增长。深入的一系列独特的练习在计划旨在刺激你的思想,创建、激活和测量阶段的旅程和分数你跨职能的定位。
战略:我们将向您展示如何翻译业务目标所需要完成的销售,产品或市场的领导者。
创建:我们将构建的一些资产和流程支持产品的市场所需,符合业务目标和预算资源分配。
激活:什么方法考虑支持市场活动旨在实现业务目标。值得注意的是,那些授权销售,并由市场驱动的。
衡量。与会者将了解各种指标类型和挑战来评估他们的测量与最佳实践。
把你的团队
“如果你想走得快,独自旅行。如果你想走得远,一起旅行。”这是一个最喜欢的我们的B2B峰会团队的一个同事说,这体现了一个关键消息今年的事件:市场营销,销售,和产品一起工作时效果最好。它也体现了这样的事实,你会得到更多的B2B峰会如果你可以作为一个团队。
再看看今天的议程。你认为你的团队会感兴趣浏览一些会话。看到自己为什么真的更聪明”一起旅行”当你来到今年的B2B峰会。
小团队
5 - 9的定价激励团队与会者来自同一企业支付。
- 打折机票:收到5票4的价格在一个事务中。不需要代码,5票添加到购物车并接受20%折扣。
大型团队
定价和经验激励团队10-29与会者来自同一企业支付。
- 优先考虑两人之间的内容:先进的访问书(2)20分钟跟会议在公众之前。
- VIP房间里主题:总理座位预留给贵宾出席者
- 进入贵宾休息室:一个单独的空间里为VIP与会者在闲暇时使用。休息室将配备点心,舒适的座椅、充电站和更多。
- 贵宾徽章:独特的名字徽章标识符表示VIP-level地位。
企业团队
定价和经验激励团队30 +与会者来自同一企业支付。
- 优先考虑两人之间的内容:先进的访问书(2)20分钟跟会议在公众之前。
- 与分析师小组会议:独特的分析师团队5会见的机会并接受专家指导具体挑战。
- 私人团队空间:私人空间为你的团队聚在一起并现场进行协作。
- VIP房间里主题:总理座位预留给贵宾出席者
- 进入贵宾休息室:一个单独的空间里为VIP与会者在闲暇时使用。休息室将配备点心,舒适的座椅、充电站和更多。
- 贵宾徽章:独特的名字徽章标识符表示VIP-level地位。