内容强调
营销领导者非常关注底线。当作为一个统一战线工作时，这些B2B专业人士是一个强大的三位一体，可以使任何企业最大限度地提高客户满意度、留存率和支出。这不仅仅是简单的结盟:这是关于战略，感知买家的需求，并知道正确的策略，将与买家和卖家产生共鸣。我们很高兴为您提供:
- 22+基于角色的会议与你的优先级一致。
- 多种会议形式，以满足您的学习风格，包括分析师演示、小组讨论、炉边聊天等。
- 市场机会，帮助您找到适合您的营销、销售和产品需求的解决方案提供商。
- 社交机会，帮助你扩大你的社区，与Forrester分析师会面，并与面临类似挑战的同行建立联系。
- 在90天内按需访问会议。在允许的情况下，嘉宾主题演讲将持续90天。
关键的主题
- 帐户营销
- 渠道营销
- 内容策略
- 客户倡导和痴迷
- 数据、洞察和测量
- 需求一代
- 领导战略
- 营销业务
- 组合营销
- 和更多的
主题会议
- 亚太地区B2B购买行为的演变:前景如何?
- 更智能的需求，可扩展的ABM: B2B营销的下一个演变
- 时间旅行和转变:B2B内容的未来
- 整合荣誉回报-庆祝市场整合的主要成就
- 年度计划-表彰B2B营销人员的杰出成就
谁应该参加
B2B买家和卖家的要求比以往任何时候都要高。在我们的帮助下，预测您的客户需求，征服您的优先事项。无论您是营销主管还是功能性营销领导者，亚太B2B峰会都将促进您的主动性和优化渠道，从而进一步实现您组织的智能增长目标。
一个活动适合所有人
无论你是在大公司还是新兴公司工作，Forrester的研究都能帮到你。超过70%的与会者来自员工超过1万人的公司。
我们的代表产生任何规模的收入
营销领导者们一直关注着美元符号。超过75%的与会者来自年收入超过20亿美元的公司。
我们的代表服务于多个行业
听取您所在行业的领导者的意见，了解他们正在部署的策略，以在不断变化的买方市场中蓬勃发展。我们的大多数与会者来自软件、通信、商业服务和金融服务行业。
我们的代表是领导者
超过三分之一的代表是高级决策者，担任董事、副总裁或c级职位。我们有量身定制的课程，为您提供在进行关键决策时所需的工具。
我们的代表是全球性的
你的优先级根据你的地区而有所不同。在亚太B2B峰会上，我们将重点关注亚太地区(包括新加坡、澳大利亚、印度、中国和日本)流行话题的内容。
我们服务的主要角色
请参阅以下内容，了解更多关于我们将在即将举行的亚太B2B峰会上关注的主题和角色
B2B营销领导力
他们是谁:全球首席营销官、首席营销官、高级副总裁还是营销主管
关键优先事项:
- 制定营销策略，推动转型
- 制定年度营销和投资计划
- 塑造品牌体验
- 制定企业沟通策略
- 设计和实施一个综合的活动策略
- 展示营销对企业的价值
- 创建优化绩效的营销结构和运营模式
他们是谁:渠道营销负责人、副总裁或总监、合作伙伴营销、合作伙伴生态系统营销、合作伙伴计划、合作伙伴和收入实现，还是合作伙伴沟通
关键优先事项:
- 制定渠道营销策略
- 计划和衡量渠道的成功
- 优化洞察驱动的渠道需求
- 使渠道合作伙伴计划现代化
- 启用渠道合作伙伴
- 通过合作伙伴的参与赢得人心
- 建立一个高效的渠道营销团队
他们是谁:需求生成/创造、基于需求和客户的营销(ABM)、全球活动、现场营销和需求生成或整合营销的副总裁或总监
关键优先事项:
- 定义一致的市场销售需求策略
- 优化收入增长引擎
- 感知并激活新的买家
- 扩大现有客户
- 增加战略客户的收入
- 提供上下文内容体验
- 建立一个多学科需求团队
他们是谁:副总裁、总监、主管:组合营销、产品营销、品类与解决方案营销、受众营销与战略，还是细分营销与战略
关键优先事项:
- 识别新的市场机会以推动增长
- 为赢得进入市场战略而调整组织
- 提高洞察力，以吸引和吸引买家和客户
- 精心制作激励买家的信息
- 商业化的产品
- 装备面向买方和客户的角色
- 建立战略投资组合营销功能
他们是谁:副总裁，总监，全球主管:营销运营，营销分析/洞察/测量，营销规划，营销技术，还是营销数据
关键优先事项:
- 将营销与收益引擎结合起来
- 协调营销计划和预算过程
- 用市场测量和洞察来推动业绩
- 建立营销数据战略优势
- 优化营销的技术堆栈
- 通过精简流程提高营销的敏捷性
- 定义一个世界级的营销运营团队