布雷特Kahnke
首席分析师
作者的见解
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数据书呆子的复仇
(或者,为什么你应该有一个卓越的收入运营数据中心)“书呆子”是我们家的骄傲。我和孩子们喜欢这个标签,因为它对学习的欣赏,对琐事的尊重,以及它的……嗯……准确性。我们的朋友知道可能会让我们无聊的话题和[…]
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完美的多点触控归因模型并不存在
如果我们甚至不能造出一辆能满足所有人所有需求的汽车,我们又凭什么期望一款车型能够回答所有战术性能问题呢?我们与客户合作,了解他们营销策略的具体意图,然后判断他们在定制背景下的表现。
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转向下滑,第二部分:在市场突然中断时重定向支出的营销操作考虑
- 市场的突然中断可以考验营销运营团队的极限,带来风险和机会
- 实现了数据驱动营销过程的组织在面对意想不到的挑战时有更大的灵活性保持积极
- 仍在追求数据驱动文化的公司可能会决定投资这种文化的时机已经成熟
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转向下滑,第1部分:在突然的市场混乱中,营销人员何时应该建议减少支出?
- 市场的突然中断可以考验营销团队的极限,带来风险和机会
- 营销操作可以是一个关键的贡献者,以创建一个修订的支出战略
- 重新评估您的计划是至关重要的,以确定它是否基于不再有效的假设,以及是否需要将资源分配到新的优先事项