价值观念,调整的关键技术的业务价值

科技高管关注关键性能指标(kpi)或结果就不会满足利益相关者或驱动价值实现技术。他们也认为利益相关者将基金或重大技术项目的支持。相反,技术管理人员必须致力于帮助利益相关者创造和实现价值。科技的利益相关者感知价值当他们觉得他们放弃不到他们追求的目标。创造价值的观念,确定利益相关者的支持与合作的科技高管。本报告介绍了利益相关者和四个关键维度的价值提供了七个最佳实践步骤构建强大的利益相关方参与和提高商业价值实现的技术。