利用okr优化技术投资的商业价值

将目标和关键结果(okr)与面向客户的目标和操作目标联系起来，使组织围绕战略计划构建一致性的能力变得透明，并展示了交付技术业务价值的能力。公司应该使用okr来支持IT识别投资的能力，这些投资将提供有效的结果，并更有效地交付这些结果。该报告向技术主管展示了如何从一个试点项目开始，以提供一个相关的目标，确定跨职能的关键结果，为协作测量okr的时间段设定时间框，并使用定义的关键结果来集中工作。