所有B2B组织都在努力为他们的销售团队创造更高效的方式来开展业务——通过各种职能部门的贡献，帮助他们在寻找、追求和关闭收入机会时获得“正确的事情，在正确的时间”。然而，随着诸如市场营销、销售支持以及学习和发展等部门提供这些资产，许多销售人员变得过度使用善意但无效的时间支持系统。Forrester基于活动的销售支持模型侧重于组织如何以与销售机会流和买方交互一致的节奏提供销售支持的“什么”和“何时”。
这份报告目前还无法购买。Forrester帮助商业和技术领导者利用顾客至上的理念加速增长。这意味着赋予你权力，让你把客户放在你所做的一切的中心:你的领导战略和运营。成为一个以客户为中心的组织需要改变——需要大胆。我们为商业和技术领导者提供信心，让他们大胆付诸行动，塑造和指导如何应对当今前所未有的变化，从而取得成功。
