最佳实践报告

构建B2B认为领导团队

2018年1月1日

总结

认为领导团队是一个跨职能的工作,联合起来的思想和创新思维为程序性执行。团队应该包括四个关键角色:项目领导,思想家,协调器,和外部合作者。这份报告表明高层领导人的组织一个有效的领导力项目的好处为整个组织。值得一提的是,该报告还展示了比整体思想领导程序会导致更大的意识,差异化竞争优势,并最终更多的机会来发展业务。

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