大流行性流感危机以不同的方式影响不同的行业和企业,因此科技领导人必须考虑到他们公司的情况,收入前景,调整预算和资源。了解你的“模式”可以让你的观点来管理你的情况,今天准备机会post-COVID-19:评估如果你挣扎(“生存模式”),适应(“自适应模式”),或希望领导和发展(“增长模式”)在此期间。匹配你的情况与这些模式可以阐明你的顶级目标和行动。这场危机不像典型的衰退;一些旧的支出策略可能是一个有效的起始点,但你必须根据你的情况对其进行检查和调整。
这个报告是对个人购买(1495美元)。Forrester帮助商业和技术领袖使用客户困扰加速增长。这意味着让你的客户在你所做的一切的中心:你的领导策略,和操作。成为一个customer-obsessed组织需要改变——它需要大胆的。我们给业务和技术领导者的信心大胆采取行动,塑造并指导如何浏览今天的前所未有的改变为了成功。
