特色:
弗雷德形坝、副总裁、高级研究主任和美国,副总裁,首席分析师
Shownotes:
曾经有一段时间,它被视为一个集中的运作功能,其作用是使硬件和软件运行可靠,。但随着科技的发现在每一个业务功能,包括更多的面向客户的用例,技术组织和领导者的角色发生了变化。在这节课中,副总裁、高级研究主任弗雷德形坝和副总裁,首席分析师美国描述研究概述三个关键方面,新技术正在帮助推动增长今天和CIO的作用是怎样变化的。
这一事件始于美国指出,虽然仍有一些cio谁看到自己的角色,确保技术顺利进行以最低的成本,新一代的科技领袖”的首席技术官/客户影响业务方向,”他说。“也许他们去商学院或来自商业和被要求进入技术作为一个领导人,“所以他们更关注客户。这新的、更以客户为中心的首席信息官,将在他们的组织力量增长,美国说。
从那里,分析师定义的三个主要方法技术组织可以在他们的组织推动增长,根据最近的研究。第一个区域是“使增长”,这被视为表的股权提供正确的解决方案,根据美国。“这意味着确保其余的公司可以推动经济增长。“第二个区域是“创造增长。“虽然技术领导人不拥有产品开发或客户接触,他们带来创新和新的解决方案产品所有者和其他业务角色创建之前不存在的新的增长来源。第三个是“放大增长”,这意味着来优化现有通过见解和新兴科技领域的增长(认为人工智能和自动化)。
整个事件,采访的分析人士举出实际的例子的创新公司,他们作为他们研究的一部分来说明这三个增长向量,使创建和放大,确定如何在B2B与B2C可能有所不同。集关闭一些建议关于如何提升技术在推动经济增长的作用在你的组织,无论你可能在成熟度曲线上。
如果你想了解更多关于CIO在增长中扮演的角色议程,强调参加即将举行的研讨会,你准备好科技增长议程的新角色?今年秋天,一定要看看Forrester的技术与创新论坛北美,亚太地区,EMEA。每个事件都有一个主题的主题和其他各种会议致力于它。
