领导讲故事是一个建立但经常被忽视的通讯技术帮助领导人他们领导人民创建真实的连接。有效使用时,故事激发信任和激励员工开车行动;他们产生共鸣和工作。但领导人常常过敏讲故事,感觉不知道如何告诉他们,在哪里可以找到它们,或者使用什么类型的故事。这份报告揭示了故事是什么和为什么它是一个高度有效的沟通工具。它解释了如何创建时,告诉他们的故事。科技高管可以使用讲故事来展示技术的业务价值和激励,激励,并获得共识达到想要的结果。
这个报告是对个人购买(1495美元)。Forrester帮助商业和技术领袖使用客户困扰加速增长。这意味着让你的客户在你所做的一切的中心:你的领导策略,和操作。成为一个customer-obsessed组织需要改变——它需要大胆的。我们给业务和技术领导者的信心大胆采取行动,塑造并指导如何浏览今天的前所未有的改变为了成功。
