释义:Forrester播客

每周,What It Means播客都会邀请Forrester的分析师们讨论最新的趋势和挑战,以帮助商业和技术领袖们做出大胆的决定,真正以客户为中心。主题涵盖了从技术驱动的创新和CX设计到B2B购买趋势和营销计划。现在收听并订阅,每周获得新一期。有什么评论或问题吗?给我们的团队发邮件至podcast@forrester.com。

最新的事件

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品牌应该什么时候表明立场?

它意味着什么 2天前
消费者、员工和股东越来越希望企业在社会和政治问题上畅所欲言。他们应该在什么时候,如何做出决定?在本周的What It Means节目中,副总裁兼研究总监Mike Proulx和副总裁兼首席分析师Dipanjan Chatterjee解释了品牌如何应对这些情况。
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自动化如何促进人类创新?

它意味着什么 2022年9月1日
担心自动化将用无脑的机器人取代人类创造力是毫无根据的。副总裁,首席分析师Paul Miller和首席分析师Dan Bieler将在本集中解释原因。
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解决技术的信任问题

它意味着什么 2022年8月25日,
如何解决人们对技术日益缺乏信任的问题?首席分析师Sara Watson深入研究了这一问题的原因,并提供了一些公司采取积极措施将其影响降到最低的例子。
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关于劳动力规划,与covid相关的旷工教会了我们什么

它意味着什么 2022年8月18日
与新冠肺炎相关的旷工继续给各行各业和业务职能带来挑战。在本节课中,副总裁、研究总监James McQuivey和副总裁、首席分析师J. P. Gownder强调了劳动力规划的一些关键经验。
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现代化你的操作平台的案例

它意味着什么 2022年8月11日,
如果将操作平台与面向客户的平台对齐在您的IT路线图中处于较低位置,那么您可能需要向上移动它。请听副总裁Linda Ivy-Rosser和Liz Herbert在本期节目中解释原因。
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为什么cio和cmo的合作关系比以往任何时候都重要

它意味着什么 2022年8月4日
技术和营销领导者相互需要,公司需要强大的技术和营销伙伴关系。在本周的《What It Means》中,副总裁兼高级研究总监马特·瓜里尼和副总裁兼首席分析师托马斯·赫森解释了为什么CIO-CMO的关系比以往任何时候都重要,以及CIO-CMO有效合作的主要好处。
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建立一个成功的客户之声计划

它意味着什么 2022年7月28日,
只有12%的CX专业人士将他们的客户声音(VoC)项目的成熟度评价为高或非常高。在本期节目中,高级分析师Colleen Fazio将解释是什么阻碍了VoC的成功,以及CX专业人士如何获得价值并让利益相关者感到兴奋。
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员工健康受损了吗?

它意味着什么 2022年7月21日
高管对员工健康的看法和员工对健康的看法之间存在着巨大的脱节。高级分析师乔纳森·罗伯茨在本周的节目中深入探讨了这种脱节的原因和影响。
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是时候改掉抽烟的习惯了

它意味着什么 2022年7月14日
传统的专注于个人,营销提供的线索正在失败的B2B公司和买家。那么,为什么它会持续存在,还有什么更好的选择呢?副总裁,首席分析师Terry Flaherty和副总裁,研究总监Mike Pregler在本周的播客中讨论。
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返场演示——避免聊天机器人“我能如何帮助你”的问题

它意味着什么 2022年7月7日
聊天机器人的问题可以归结为一个问题:“我怎么帮你?”这个问题设定了一个期望,即聊天机器人将像人类代理一样有帮助,这是不正确的。但不要丢弃所有的聊天机器人。相反,投资于体验设计,副总裁,首席分析师David Truog在本期节目中说。
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思想领导的麻烦

它意味着什么 2022年6月30日
思想领导的内容无处不在。但分析师伊恩•布鲁斯(Ian Bruce)和丽莎•盖特利(Lisa Gately)表示,太多时候,它既不是特别深思熟虑,也不是特别领先。在本周的《What It mean》节目中,他们讨论了好的思想领导力的定义以及B2B公司如何创造这种领导力。
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为什么品牌要资助虚假信息?

它意味着什么 2022年6月23日
营销人员无意中为错误信息提供了资金,助长了危险谎言的扩散。在本期的《It mean》中,首席分析师Kelsey Chickering讨论了营销人员如何保护他们的品牌免受这种现象的影响。
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B2B公司的顾客迷恋平衡法

它意味着什么 2022年6月16日
以客户为中心的B2B公司的战略和运营要远远超过那些不太关注客户的同行。不过,说到对顾客的痴迷,更多并不总是更好。分析师艾米·比尔斯和尼克·巴克在本周的播客中解释了为什么顾客痴迷意味着找到一个平衡点。
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来自世界各地的最佳和最差的安全措施

它意味着什么 2022年6月9日
事实是,没有任何企业能够阻止每一个漏洞。那么,是时候转向“违约后”韧性战略了吗?分析师Allie Mellen认为可以。本周,她将讨论全球不同地区最好和最糟糕的安全措施。
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科技对环境影响的两面

它意味着什么 2022年6月2日
新兴科技是气候危机的原因还是解决方案?答案很复杂。在本集节目中,分析师Abhijit Sunil和副总裁、研究总监Glenn O 'Donnell讨论了新兴技术对环境的好处和影响。
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多云策略是设计还是偶然?

它意味着什么 2022年5月26日,
随着越来越多的组织扩展到使用多个云平台和提供商,问题就变成了:在您的多云决策背后是否存在策略,还是它们只是自然而然地发生了?在本集中,首席分析师Lee Sustar和高级分析师Tracy Woo讨论了重要的区别。
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Web3能否兑现承诺?

它意味着什么 2022年5月19日,
Web3的支持者有一个更公平的互联网的宏伟愿景。但它会成为现实吗?副总裁兼首席分析师Martha Bennett分析了这个复杂问题的两个方面。
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包容性设计的商业案例

它意味着什么 2022年5月12日
为什么包容性设计变得如此重要?在本期节目中,首席分析师Gina Bhawalkar和UX研究员Senem Biyikli将深入探讨包容性设计的多方面好处。
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市场营销和元宇宙

它意味着什么 2022年5月5日
元世界是你的营销创新门票,还是一个营销资金将沉入其中、永不再出现的泥潭?元宇宙到底是什么?与副总裁兼研究总监Mike Proulx和副总裁兼首席分析师Julie Ask一起探索元宇宙对营销人员的意义。
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欧洲技能集群:科技人才短缺的解决方案?

它意味着什么 2022年4月28日
随着欧洲科技人才短缺带来的紧迫挑战,商业和科技领袖们开始将目光投向本地以外的地区,以填补他们的技能缺口。在本集节目中,首席分析师Dan Bieler和副总裁兼研究总监James McQuivey讨论了一份新报告,该报告确定了欧洲顶级人才地区,或“技能集群”,并对其进行了排名。