技术债务在新常态中的作用
对数字化转型的大力推动是否意味着技术债务的终结?在本集中，副总裁兼首席分析师Brian Hopkins根据大流行驱动的数字趋势讨论了这个问题。
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Brian Hopkins，副总裁兼首席分析师
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今年春天，当COVID-19大流行的影响开始袭来时，Forrester的一项调查发现，一个优先事项迅速出现:数字化转型。在本集《It意味着什么》中，副总裁兼首席分析师Brian Hopkins讨论了减少技术债务在帮助公司释放预算以加速其数字计划方面的作用。
疫情期间首席信息官们发生了什么变化?那些在预算有限的情况下使用短期数字修复的公司(“小资和泡泡糖”)取得了重大飞跃，因为他们的组织为数字转型目标分配了更多的预算。霍普金斯举了一个例子，一家航空公司迅速推出了机器人流程自动化(RPA)，以处理大流行期间大量涌入的航班变更。
霍普金斯说，在未来三年内，更先进和准备更充分的公司将开始专注于淘汰旧技术，并升级其核心技术堆栈，为未来做准备。“首席信息官们考虑的问题之一是，未来会是什么样子?未来我们该如何运营?”霍普金斯说。这可能是任何事情，从全球贸易紧张局势到消费者购买趋势，促使企业更多地考虑本地问题，以及首席信息官们考虑中期的技术投资。
霍普金斯还讨论了Kubernetes、边缘计算和低代码等新技术如何帮助企业建立技术基础，实现前所未有的创新水平。
