引领未来健身技术战略
以客户为主导的技术战略差异化
设想使用技术的创造性新方法，使业务领先于不断变化的客户和员工需求。
增加技术的商业价值
优先考虑将影响增长因素的弹性技术投资，如客户体验、上市速度和员工生产率。
领导一个适应性强的组织
确保您的业务能够通过改进的运营模式和提高团队技能来适应持续的变化。
主要重点
作为一名技术高管，你要承受不断的压力，既要完成今天的优先事项，又要提前一步完成明天的任务。Forrester为技术高管量身定制的决策，帮助您专注于最紧迫的优先事项，同时推动您变得更适合未来:
- 计划、管理和交流技术的业务价值。
- 提供一个高绩效的组织。
- 将隐私和网络安全纳入公司。
- 优化技术栈和服务。
- 启用洞察力驱动的业务。
- 对新兴技术进行评估和实验。
- 用科技激励和创新。
包括在这个服务
Forrester决策服务是独一无二的，为您作为企业领导者的角色提供战略见解，并帮助您实现技术部门或部门领导的职能。里面有什么:
保持领先于不断变化的客户 和市场动态，为 的未来做计划，并与领先的研究制定您的战略
- 客户对研究
- 客户的见解
- 趋势和预测
- 市场预期
- 技术和服务 景观提供商
授权您的团队通过经过验证的战略模型和即插即用模板来征服 您的优先级。
- kpi和同行基准
- 评估
- 战略模型
- 策略模板
- Forrester Wave™评估您的功能
- 认证课程
通过为您和您的团队量身定制的最佳实践来加速进展和降低风险决策。
- 指导会议
- 同行的讨论
- 出席活动
- 专用的关系管理
我总是能够展示Forrester为我的公司提供的价值。Forrester帮助验证我的战略，不仅提供技术解决方案，还提供业务伙伴关系，帮助指导组织。
-金融服务公司IT第一副总裁兼董事
服务模型关注的焦点
福雷斯特未来契合技术战略
Forrester Future Fit技术战略帮助公司快速重新配置业务结构和能力，以满足未来客户和员工的需求。未来健身战略基于三个核心构建模块:平台、实践和伙伴关系，快速开启适应性、创造力和弹性。未来的健身队伍是:
- 有弹性的-在任何情况下为客户交货
- 自适应-快速调整以充分利用不断变化的市场和客户条件
- 有创意的-你定义为客户提供新方式的能力
支持高管、领导和团队成员
Forrester决策技术主管 提供多个 级别的服务，以确保正确的 专业知识和您和您的团队的支持程度。所有服务级别提供 访问研究、工具、数据和认证课程．
VIP领袖
利用来自 的支持，一个值得信赖的合作伙伴和前高管了解你的挑战，并支持你的战略议程的每一步。
可用性可能因地理区域而异。
领袖
通过专家引导的指导会议，帮助您 应用独特的研究、工具和数据来满足您的特定需求，在您的功能学科中获得深入的专业知识。
团队
开发一种通用语言和工具集，以 加强您的 团队的 专业知识和技能 集，以访问 相关的认证课程和见解。
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