产品管理的Forrester决策

成功的公司不只是创造产品 来满足已知的客户需求。他们还深入 了解客户未说出口的和不断变化的需求,并寻找增加价值的新方法。但如何?产品管理领导者在 ,这一转变的中心,必须扩大他们的观点来管理整个产品体验-解决那些未说出口的和不断变化的需求,每天在 和 -不断提供更多的价值。

产品管理的Forrester决策帮助产品管理领导者及其团队更好地承担这些不断扩大的责任,发现满足当前和未来客户需求的创新机会,并创建一致的协作方法来管理产品的整个生命周期。通过大胆的愿景、精心策划的工具和框架以及实际指导的结合,您将创造出色的产品体验,并在整个产品组合中激发持续的增长。

创造卓越的产品体验

创新驱动增长

将产品投资集中在 未说出口的和不断发展的客户 需求上,这些需求最有可能推动增长。

建立成功的最佳实践

通过以客户为中心的产品生命周期 方法,创建一致、高效和 有效的实践。

提高产品经理技能

通过成熟的模型 和实践提高产品经理的技能和能力。

主要重点

作为一名产品管理领导者,你要持续承受压力,既要完成今天的优先事项,又要领先明天的事情一步。Forrester产品管理决策是专门为您量身定制的,以帮助您专注于您最紧迫的优先事项:

  • 发现客户需求,推动创新。
  • 管理产品组合。
  • 实行基于价值的定价。
  • 改进产品生命周期流程。
  • 启用敏捷产品管理和工程对齐。
  • 明确角色、职责和结构。
  • 通过产品经理的技能提升来提高竞争力。

这项服务包括什么

弗雷斯特决策服务是独一无二的,为您在组织中作为业务领导者的角色提供战略见解,并帮助您实现作为部门或部门领导者的职能角色。下面是里面的内容:

保持领先于不断变化的客户 和市场动态,计划 的未来,并制定您的战略与领先的研究 

  • 顾客痴迷研究
  • 客户的见解
  • 趋势和预测
  • 市场预期
  • 技术和服务 提供商景观

让您的团队用经过验证的战略模型和即插即用模板征服 您的优先事项。 

  • kpi和同行基准测试
  • 评估
  • 战略模型
  • 策略模板
  • Forrester Wave™对您的功能进行评估
  • 认证课程

通过为您和您的团队量身定制的最佳实践,加快进度并降低决策风险。

  • 指导会议
  • 同行的讨论
  • 出席活动
  •  专用的关系管理

与Forrester的一流流程合作,帮助我们获得了必要的信心来开发和管理我们的SaaS定价和包装。

- 首席收入官,技术制造商

服务模式聚焦

福雷斯特扩大产品管理领域

扩展的产品管理领域说明了产品管理必须承担的更广泛的角色,因为它的职责扩展到监督整个产品体验。

支持 为 领导和团队成员

Forrester决策 为产品管理提供 多个 级别的服务 到 确保 正确的 专业知识和程度的支持 你和 你的团队。 所有服务级别提供 访问研究、工具、数据和认证课程

 领袖

通过专家主导的指导课程,帮助您 将独特的研究、工具和数据应用于您的特定需求,在您的职能学科中获得深入的专业知识。

 团队

开发一种共同的语言和工具集 加强您的 团队的 专业知识和技能 集,访问 相关的认证课程和见解。

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