的各最近的影院《教父》的拍摄时间正好赶上我们敲定我们的对你的安全计划的最佳建议，2022——这让我们思考，每个故事的主人公都有惊人的相似之处。

迈克尔·柯里昂:作为一个庞大的犯罪集团的继承人，他不情愿，但非常有能力，他必须在一个动荡的世界中穿行，因为它在变化，而所有的一切都受到来自他自己家族内部和外部敌对帮派的攻击

CISO:虽然不情愿，但他非常有能力继承庞大的技术栈，在大流行和不断升级的地缘政治冲突中应对变化中的世界，面对恶意(或粗心)的内部人士和外部对手的攻击

我们的2022年推荐影片与这部电影杰作有其他主题。在《教父》(The Godfather)中，迈克尔·柯里昂(Michael Corleone)必须处理“黑手党债务”，这是一系列长期存在的问题，阻碍了这个家庭向他所希望的方向发展。对于ciso来说，也是如此。漏洞债务、人员配备问题和安全意识活动仍然给CISOs带来摩擦，阻碍进展。

我们的主角也遇到了新的问题。就CISO而言，这些问题包括，随着信任势在必行，它被推到了聚光灯下，纳入了最低可行安全的概念，以及美国政府作为良好来源的崛起——以及对网络安全人才的竞争，这是一个意想不到但急需的发展。

多年的辛苦工作，以及大量以监管和勒索软件作为服务的形式出现的外部性，只是导致首席信息官(CISO)角色得到急需提升的两个例子。从董事会到管理层，再到整个组织，ciso现在比以往任何时候都拥有更多的权限、影响力和影响力。简单地说，您不能错过这个机会，在解决过程中的新老问题的同时，长期地改造您的信息安全程序。

现在，我们并不是建议召集你的军师(在这种情况下是BISOs)，然后宣布“我解决了所有的家族事务”，方法是去对付五个家族的首领:开发人员、IT、财务、采购和法律。但我们是建议你召集他们和你的安全团队的其他成员，并向他们解释2022年是存在机会的一年。现在是时候最终解决老问题和纠正新问题，以建立安全计划和组织，为长期的成功。

看看这八项建议在这里请务必在美国东部时间5月4日上午11点加入我们Forrester研讨会有一个由专家组成的小组，他们将讨论每个建议对您的项目的重要性，并回答您的问题。