我们应该自信而勇敢地走向创造future-generation-safe公司通过有目的的行动，如通过高效和清洁的能源使用来减少碳排放，最大限度地减少水的使用，扩大可持续原材料的使用，增加可回收包装，同时减少包装。这些行动将支持今年“投资于我们的星球”的总体主题。最近的政府间气候变化专门委员会第六次评估报告细节非常糟糕，没有人是安全的气候变化不作为的后果，这应该激励我们进一步，即使它带来一点(或很多)恐慌。但当前的事件正驱使我们做出一些令人怀疑的短期决定。能源部门的几个例子显示了环境可持续性的良好势头，例如:

  • 可再生能源的一次发电似乎触手可及。本月初，加州97%的能源是可再生能源这也打破了此前同期96.4%的纪录。该州的目标是到2025年，一半的能源来自可再生能源，这已经指日可待，而大多数目标是2040年或更晚。在德国到2021年，可再生能源已占公共电力的46%(略低于2020年的50%，到2035年的目标是100%)。
  • 更现代化、更有弹性的核电站正在曾经煤炭为王的地方生根。核能曾被视为一种危险的能源，但随着现代的、更具弹性的技术和设计，核能正受到人们的青睐。在美国一些产煤量最大的州，已经规划了规模较小的地方核电站蒙大拿州，西弗吉尼亚州和怀俄明州．

相反,

  • 由于乌克兰战争，化石燃料依赖激增。的欧盟的目标是到2022年底将对俄罗斯的天然气依赖减少三分之二一方面要开发替代天然气供应商，另一方面也要接受一些国家在短期内将燃烧更多煤炭的事实。的美国内政部最近开放了大约14.5万英亩的联邦土地用于开采石油和天然气，显然是为了降低价格。
  • 供应链短缺会减缓并增加清洁能源项目的成本。COVID-19以来常见的供应链问题也影响了绿色能源。乌克兰战争加剧了风力涡轮机(欧盟清洁能源计划的主要内容)所使用的原材料价格钢铁、铝和镍价格暴涨．的美国能源部发布了一项保障清洁能源供应链的计划，包括关键材料和“形成多样化、可靠和具有社会责任感的国外供应链”，以克服当前供应链中的“巨大挑战”。

然而，即使我们做出了一些有问题的或完全错误的短期决定(即使是受到外部力量的激励)，我们也需要关注我们的公司在短期、中期和长期能做些什么，这将继续保持我们成为未来世代安全的势头。为了迎接2022年的地球日，弗雷斯特公司进行了研究，以帮助企业做出正确的决定，包括:

  1. 杰基尔和海德:新兴技术在环境可持续发展中的双重作用．新兴技术发挥着双重作用:在创造更好的可持续发展实践的同时，也会增加公司的碳足迹和废物量。从积极的方面来看，这些技术有助于可持续性实践的可观察性，提高设施管理和制造的效率，在某些情况下，还有助于直接减少碳排放。但是这些好处必须通过必要的计算能力和实现这些技术的规模来衡量。通过本报告了解八种新兴技术的双重作用，以及如何将它们用于好的方面。
  2. 发现英国的可持续发展投资者，然后教育他们．八分之一的英国投资者明确购买可持续投资产品，他们比普通投资者更年轻、更富有、受教育程度更高。但最重要的是，相当一部分关注投资带来的非金融影响的投资者还没有买入。通过这份报告，你可以了解到如何找到这些投资者，并把握住机会。
  3. 从绿色清洗到可持续发展传播的最佳实践．“洗绿”是指一家企业被认为在歪曲其环境可持续性，这是一个日益严重的问题，而且很难正确处理。B2C营销人员是时候接受一种更加谦逊、共同创造的利益相关者对话，以最大限度地提高信任，而不是失去信任。使用本报告了解可持续传播会计将如何帮助B2C营销人员以诚信的方式管理信息。
  4. 《顶级系统性风险》，2022年．随着其他更紧迫的系统性风险，如人类健康和政治和地缘政治风险，主导着全球公司，难怪气候变化的优先级今年下降了。然而，气候变化也是一种长期风险，人类很难有效应对。通过本报告了解气候变化作为一种系统性风险，它对业务的影响，以及如何减轻它。
  5. 选择正确的基于自然的可持续发展解决方案来降低风险．根据联合国的说法，基于自然的解决方案(NBS)是减少温室气体排放的必要工具，以缓解最坏的气候变化情景超过三分之一实现2030年目标所需的缓解。但如果选择和执行不当，这些解决方案本身就是一种风险。使用此报告在您的业务风险的背景下探索潜在的NBS，并确定最佳解决方案。

利用这些报告做出决策，加强公司的可持续发展实践。想要更多?获取报告和其他补充资源在这里．

这篇博客文章是Forrester 2022年地球日系列的一部分。欲了解更多Forrester关于可持续发展的见解，请参阅Forrester的全套报告气候行动博客。