莱斯利·约瑟夫-弗雷斯特 //www.no15scouts.com/blogs/author/leslie_joseph/ 星期二,06年6月2023 12:05:50 + 0000 en - us 每小时 1 https://wordpress.org/?v=6.2.2 https://go.forrester.com/wp - content/uploads/2021/10/cropped icon_512.c2nfsw_xz0 - 150 x150.png 莱斯利·约瑟夫-弗雷斯特 //www.no15scouts.com/blogs/author/leslie_joseph/ 32 32 弗雷斯特 The clean 弗雷斯特 播客 莱斯利·约瑟夫-弗雷斯特 https://go.forrester.com/wp content/uploads/2022/01/wim - id - @3000px - 3. - jpg//www.no15scouts.com/blogs/ c9c7bad3 - 4712 - 514 - e - 9 - ebd d1e208fa1b76 导航数字旋风:亚太科技市场将增长5.8%,经济的通量 //www.no15scouts.com/blogs/navigating-the-digital-whirlwind-the-asia-pacific-tech-market-is-poised-for-5-8-growth-amid-economic-flux/ 莱斯利·约瑟夫 星期二,06年6月2023 00:23:26 + 0000 客户的年龄 亚太地区 商业技术(BT) CIO的见解 云计算的趋势 核心技术战略 信息技术 创新 技术驱动的创新 //www.no15scouts.com/?p=215425 的浪潮COVID-19终于消退。亚洲经济体在全球经济海岸线,他们发现沙滩上散落着新的机遇和新的威胁。2023年,甚至半年已经感觉数字化两个时代之间的关键一年。随着2023年的发展,亚太技术市场是一个大锅[& # 8230;] 宣布更新Forrester波™评估涵盖自动化服务 //www.no15scouts.com/blogs/announcing-updates-to-forresters-automation-services-waves/ 莱斯利·约瑟夫 星期四,2023年2月16日06:56:56 + 0000 客户的年龄 自动化 业务流程管理(BPM) 商业技术(BT) 数字业务 数字中断 数字转换 新兴技术 low-code平台 自然语言处理(NLP) 机器人过程自动化(战) //www.no15scouts.com/?p=206573 我们宣布改变Forrester波™评价集中在自动化服务市场更好地代表自动化面料的崛起和系统集成商的角色变化,咨询公司,咨询公司,专业服务供应商在这个空间。 满足两个薛定谔的猫,Web3 Metaverse,在技术和创新在悉尼亚太地区 //www.no15scouts.com/blogs/meet-two-schrodingers-cats-web3-and-the-metaverse-at-technology-innovation-asia-pacific-sydney/ 莱斯利·约瑟夫 星期二,2022年10月11日15:46:22 + 0000 客户的年龄 亚太地区 区块链 新兴技术 创新 Metaverse //www.no15scouts.com/?P = 196565 这种技术& # 38;创新亚太地区,来听萨姆希金斯和我谈两个薛定谔的猫在今天的科技生态系统。首先:Web3。有些人认为Web3会改变万维网正如我们所知,给用户更多的控制他们的数据和身份,进入更好的激励结构的创造者(& # 8230;) 首席自动化官是答案…但问题是什么? //www.no15scouts.com/blogs/chief-automation-officers-are-the-answer-but-what-is-the-question/ 莱斯利·约瑟夫 星期四,2022年7月21日10:02:16 + 0000 客户的年龄 应用程序开发和交付 自动化 业务流程管理(BPM) CIO的见解 数字业务 数字中断 新兴技术 low-code平台 机器人过程自动化(战) 技术驱动的创新 提升 //www.no15scouts.com/?p=188734 当前的话语角色的非特异性的目的。我们的新研究揭示的一些关键因素。 一个统一的自动化的弦理论:第1部分,变换 //www.no15scouts.com/blogs/a-unified-string-theory-for-automation-part-1-transformation/ 莱斯利·约瑟夫 星期一,2021年10月18日19:43:32 + 0000 客户的年龄 自动化 业务流程管理(BPM) CIO的见解 数字业务 数字成熟 low-code平台 机器人过程自动化(战) //www.no15scouts.com/?p=164365 In June this year, I coined the term & # 8220;Automation fabric & # 8221;To describe emerging trends in the automation world i. demonstrate a report about it (see automation Is the New Fabric For Digital Business). Since then, the trends that I pointed out have only then accelerating. In this two - part blog post, I wanted to outline my [] the & # 8230; 宣布Forrester波™:Insights-Driven业务流程外包,2020年第四季度 //www.no15scouts.com/blogs/announcing-the-forrester-wave-insights-driven-business-process-outsourcing/ 莱斯利·约瑟夫 2020年12月结婚,02年11:07:45 + 0000 客户的年龄 应用程序开发和交付 架构与技术策略 自动化 大数据 聊天机器人 CIO的见解 The Customer Engagement 客户体验 数据科学 体验设计(XD) 机器学习 自然语言处理(NLP) omnichannel客户体验 机器人过程自动化(战) 文本分析 用户体验(UX) 供应商选择 虚拟代理 客户的声音(VOC) 人工智能 业务流程外包 首席信息官(CIO) The Customer Experience (CX) 数字战略 洞察力驱动业务流程外包 omnichannel 外包 机器人过程自动化 战;客户服务 采购和供应商管理 https://go.forrester.com/?p=134883 Buyer demand for greater value from insights and technology to the as RPA, data science, machine learning, and the advanced analytics are forcing both classical BPO and omnichannel BPO vendors to retool more into insights - driven BPO 's. RPA successful ten golden rules (Part 4) //www.no15scouts.com/blogs/rpa-%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%9a%84%e5%8d%81%e5%a4%a7%e9%bb%84%e9%87%91%e6%b3%95%e5%88%99-part-4/ 莱斯利·约瑟夫 星期二,2020年10月20 06:27:14 + 0000 自动化 机器人过程自动化(战) 中国新兴科技 中文专区 隐藏的 https://go.forrester.com/?p=129669 机器人流程自动化(战)促进了企业的自动化。但是,并非每个企业都能成功地实现稳定的,规模化的自动化.RPA也带来了一些隐患和陷阱。本报告帮助应用程序开发和交付(广告# 038;D)专业人员确定区域的重要考量因素,并提出10条成功的“黄金法则”。点击阅读更多。 区域规划成功的十大黄金法则(第3部分) //www.no15scouts.com/blogs/rpa-%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%9a%84%e5%8d%81%e5%a4%a7%e9%bb%84%e9%87%91%e6%b3%95%e5%88%99-part-3/ 莱斯利·约瑟夫 0000年结婚,2020年10月14日02:24:07 + 自动化 CIO的见解 机器人过程自动化(战) 中国新兴科技 中文专区 隐藏的 https://go.forrester.com/?P = 129661 机器人流程自动化(战)促进了企业的自动化。但是,并非每个企业都能成功地实现稳定的,规模化的自动化.RPA也带来了一些隐患和陷阱。本报告帮助应用程序开发和交付(广告# 038;D)专业人员确定区域的重要考量因素,并提出10条成功的“黄金法则”。点击阅读更多。 区域规划成功的十大黄金法则(第2部分) //www.no15scouts.com/blogs/rpa-%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%9a%84%e5%8d%81%e5%a4%a7%e9%bb%84%e9%87%91%e6%b3%95%e5%88%99-part-2/ 莱斯利·约瑟夫 Fri, 25 Sep 2020 02:29:54 + 0000 应用程序开发和交付 数字业务 中国新兴科技 中文专区 隐藏的 https://go.forrester.com/?p=128972 Robot process automation (RPA) promoted the enterprise automation.However, not every enterprise can successfully achieve stability, scale of automation.RPA also brought some hidden dangers and pitfalls.This report help application development and delivery (AD & # 038;D) professionals determine the important factor of RPA, and put forward the article 10 of the "gold standard" of success.This series of articles for Part 2, the first Part, please see Part 1 区域规划成功的十大黄金法则(第1部分) //www.no15scouts.com/blogs/rpa-%e6%88%90%e5%8a%9f%e7%9a%84%e5%8d%81%e5%a4%a7%e9%bb%84%e9%87%91%e6%b3%95%e5%88%99-part-1/ 莱斯利·约瑟夫 星期四,2020年9月10日06:58:22 + 0000 应用程序开发和交付 数字业务 中国新兴科技 中文专区 隐藏的 https://go.forrester.com/?p=128190 机器人流程自动化(战)促进了企业的自动化。但是,并非每个企业都能成功地实现稳定的,规模化的自动化.RPA也带来了一些隐患和陷阱。本报告帮助应用程序开发和交付(广告# 038;D)专业人员确定区域的重要考量因素,并提出10条成功的“黄金法则”。点击阅读更多。