//www.no15scouts.com/blogs/author/gordon_barnett/ 2023年5月09日星期二17:46:47 + 0000 en - us 每小时 1 https://wordpress.org/?v=6.2.1 https://go.forrester.com/wp - content/uploads/2021/10/cropped icon_512.c2nfsw_xz0 - 150 x150.png //www.no15scouts.com/blogs/author/gordon_barnett/ 32 32 弗雷斯特 清洁 弗雷斯特 https://go.forrester.com/wp content/uploads/2022/01/wim - id - @3000px - 3. - jpg//www.no15scouts.com/blogs/ c9c7bad3 - 4712 - 514 - e - 9 - ebd d1e208fa1b76 //www.no15scouts.com/blogs/avoid-these-seven-myths-to-design-a-successful-it-operating-model/ 戈登·巴内特 2023年5月09日星期二17:31:33 + 0000 业务与IT对齐 核心技术战略 //www.no15scouts.com/?p=213665 运营模式设计的神话的误解阻碍进步和能导致失败当试图改变你的组织。理解这些神话和避免相关的陷阱是至关重要的,确保你可以设计一个有效的和健壮的运营模式,提供长期的价值。 //www.no15scouts.com/blogs/five-innovative-organizational-concepts-can-help-tech-execs-become-future-fit-by-design/ 戈登·巴内特 星期一,2023年4月17日15:52:00 + 0000 架构与技术策略 业务与IT对齐 信息技术 组织设计 技术驱动的创新 //www.no15scouts.com/?p=211262 不断变化的业务景观促使IT组织探索创意和创新的方式构建他们的业务和操作模型。五个关键组织概念已成为特别有前途的方法:分形组织、分布式自治组织、生态系统组织,无边界组织和适应组织。 //www.no15scouts.com/blogs/the-six-steps-to-understanding-it-customers-and-stakeholders/ 戈登·巴内特 星期五,2023年3月24日14:17:49 + 0000 架构与技术策略 业务与IT对齐 信息技术 //www.no15scouts.com/?p=209162 来帮助你达成未来的IT组织,Forrester已经确定的六个关键步骤理解它运营模式的客户和利益相关者——如果你做这个,你可以把它们的中心设计、构建、交付和服务。 //www.no15scouts.com/blogs/is-your-it-operating-model-a-speedbump-in-waiting/ 戈登·巴内特 星期四,2022年10月13日19:32:40 + 0000 客户的年龄 CIO的见解 企业架构 基础设施和操作 组织设计 uberflip https://go.forrester.com/?p=143316 大流行教技术领导者的价值被自适应。学习五个关键设计原则,让你的运营模式更适应。 //www.no15scouts.com/blogs/ea-is-key-to-being-future-fit-does-your-function-measure-up/ 戈登·巴内特 星期四,2022年2月3日16:49:33 + 0000 架构与技术策略 业务与IT对齐 CIO的见解 企业架构 信息技术 //www.no15scouts.com/?p=173743 Forrester的年度企业架构的调查可以给你一个内部看企业架构的当前状态。 //www.no15scouts.com/blogs/organization-design-capability-maturity-drives-transformation-success/ 戈登·巴内特 星期一,2019年11月18日18:25:47 + 0000 客户的年龄 https://go.forrester.com/?p=101190 在过去24个月,Forrester已收到大量来自客户机的查询请求援助的组织设计方案。有一系列基本问题以及一些更微妙的查询:“他人在做什么?”“最好的组织设计过程是什么?”“我应该投资什么数字功能[& # 8230;] //www.no15scouts.com/blogs/it-structures-are-evolving-to-support-automation-digital-and-customer-obsession/ 戈登·巴内特 0000年结婚,2019年10月23日17:33:47 + 客户的年龄 CIO的见解 信息技术 提升 https://go.forrester.com/?p=98750 首席分析师戈登·巴内特评论cio的关键问题应该问当设计一个操作模型结构,支持自动化和客户困扰。 //www.no15scouts.com/blogs/tech-skills-platforms-are-coming-of-age/ 戈登·巴内特 星期一,2019年10月21日16:55:45 + 0000 客户的年龄 https://go.forrester.com/?p=98520 询问任何一位首席执行官或业务执行官他们最大的挑战,你会看到人们/人才管理列表的顶部。这对cio们也不例外,随着高技术人才缺乏。这导致了一系列的员工经验和参与研究帮助高管吸引,保留,[& # 8230;] //www.no15scouts.com/blogs/to-excel-at-customer-obsession-you-need-an-adaptive-operating-model/ 戈登·巴内特 2019年5月16日星期四13:38:01 + 0000 客户的年龄 CIO的见解 https://go.forrester.com/?p=87553 许多公司使用客户困扰Forrester的原则来指导他们的业务和IT转换旅程,努力成为客户导向的,insights-driven,快,和连接。但在他们追求,大多数公司缺乏组织变革时。而不是进行一个完整的组织设计锻炼,公司采用的战术变化,创建敏捷交付(& # 8230;) //www.no15scouts.com/blogs/transformation-it-collaborateurs-fr/ 戈登·巴内特 星期一,2019年4月29日19:02:03 + 0000 法国 技术 https://go.forrester.com/?p=155685 莱斯进行一个企业联合国作用的力度强度essentiel在全部的兵站de la转换它。Decouvrez为什么。